Ein dynamisches Umfeld erfordert kompetente finanzielle Führung und Steuerung des Unternehmens. Nur wer die wichtigsten Prozesse und Kennzahlen im Blick hat, kann die richtigen Entscheidungen treffen. Controlling schafft hier Klarheit über Status und Ausrichtung des Unternehmens. In diesem Diplomlehrgang vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Tools im Controlling, sowie alles Wissenswerte in den Bereichen Strategie, Umgang mit Risiken und Kosten- und Leistungsoptimierung. Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte strategisch optimal eingebunden sind und lernen Sie Maßnahmen kennen, den Überblick zu behalten und die Ergebnisse optimal für Ihre Organisation zu nutzen. Vertiefen Sie dazu noch Ihre Excel – Kenntnisse mit Tipps und Tricks vom Profi!
Rechnungswesen Basics
- Doppelte Buchhaltung, Bilanz und Bilanzanalyse, GuV
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Basiswissen Cashflow- und Investitionsrechnung
Rechnungswesen Advanced
- Praktische Anwendung in Übungsbeispielen zu Kennzahlen und Fallstudie zur integrierten Budgeterstellung
Strategische Managementpraxis
- 4 Ebenen im Unternehmen: Vision – Mission - Strategie – operative Ebene
- Einsatz von Controlling bei der Verbindung der Ebenen
Controlling Basics
- Aufgaben und Organisation des Controlling
- Controller:innen als Schnittstelle zwischen Controlling und Management
- ausgewählte Instrumente des Controllings auf strategischer und operativer Ebene
Controlling von Projekten und Prozessen
- Grundlagen Projekt- und Prozessmanagement
- PDCA-Zyklus
- 4 Schritte des Projekt-/Prozesscontrollings
- Lean Management & KVP
Controlling Advanced
- praktische Anwendung der Lerninhalte in einer Fallstudie zum Prozessdesign für projektorientierte Organisationen
Excel Advanced für das Rechnungswesen
- Fall- und Praxisbeispiele
- Spezialanwendungen
- Übung und Vertiefung direkt am PC
Diplomarbeit und Prüfung
- Diplomarbeit: kurze, schriftliche Arbeit über ein Fachthema aus dem Lehrgang
- Prüfung: Präsentation der Diplomarbeit mit anschließendem Fachgespräch
Abschluss/Qualifikation
- Diplomarbeit und Prüfung in Kooperation mit der FH des BFI Wien
- Sie beherrschen relevante Instrumente des Controllings, treffen eine adäquate Auswahl und setzen sie bei Ihrer Arbeit gezielt ein.
- Sie steigern Ihren Marktwert durch aktuelle Kenntnisse im Controlling und begleiten und gestalten maßgebliche Managementprozesse.
- Sie wirken durch Ihr Know-how an der langfristigen Existenzsicherung und Resilienz Ihres Unternehmens mit.
- Sie nutzen diesen Lehrgang als Sprungbrett für eine Führungsaufgabe bzw. stärken bereits bestehende Führungskompetenzen.
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das BFI Wien Diplom in Kooperation mit der Fachhochschule des BFI Wien und dokumentieren dadurch offiziell Ihr Können.
- Berufserfahrung
- MS Excel-Grundkenntnisse
- Teilnahme am Informationsabend empfohlen
- Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die Controlling in ihrem Verantwortungsbereich einsetzen möchten
- Bereichsverantwortliche, die eine bessere Kommunikation mit ihrer/ihrem Controller:in herstellen möchten
- Controller:innen, die ihre Fachkompetenz erweitern und vertiefen möchten
- Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Rechnungswesen
- Personen, die in kompakter Form einen Einstieg ins Controlling anstreben
Dieser Diplomlehrgang ist auch eine mögliche Fortbildung entsprechend den Inhalten des BibuG.
