Die Macht des Gehirns: Führen mit Hirn und Herz
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Neuroleadership - Erfolgreicher führen mit Hirn und Herz

Das erwartet Sie

Führung ist Psychologie: Überträgt man die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft auf den Managementalltag, erhält man eines der bestfunktionierenden Führungsinstrumente, die es gibt: Neuroleadership. Zentral dabei ist, zu verstehen, wie unser Gehirn in den Grundzügen funktioniert, um Emotionen und Kommunikation besser und bewusster einzusetzen. Organisieren, entscheiden und kreative Lösungen finden: Nutzen Sie dieses neue Verständnis der Mechanismen Ihres Gehirns dafür, sich selbst besser anzuleiten und andere sympathisch und erfolgreich zu führen!

Inhalte

- Funktionsweise unseres Gehirns
- Unbewusst versus bewusst
- Kommunikation mit sich selbst und anderen
- Wie objektiv ist unsere Wahrnehmung?
- Motivation und Gehirn
- Glaubenssätze erkennen
- Sich selbst und andere verstehen
- Ergebnisse aus der Neurowissenschaft
- Neuroleadership

Nutzen und Karrieremöglichkeiten

- Sie lernen, wie Sie wir mithilfe der Neurowissenschaft die Mechanismen des Gehirns verstehen und nutzen.
- Sie erfahren, wie Reize in unserem Gehirn verarbeitet werden und wie Sie selbst und andere "funktionieren".
- Sie schaffen eine wertschätzende Umgebung, die Ihre natürliche Autorität stärkt.
- Sie erkennen eigene Muster und Glaubenssätze - und verabschieden sich von jenen, die Ihnen nicht guttun.
- Sie wissen, wie Sie Ihre eigenen Blockaden lösen und andere erfolgreich motivieren.

Zielgruppe

- Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, die an einem innovativen, praxiserprobten und wirkungsvollen Führungsansatz interessiert sind
- Personen, die eine Führungsfunktion anstreben und sich einen wissenschaftlich fundierten Grundstock zulegen möchten
- Alle, die sich selbst besser kennen lernen und über psychologische und neurowissenschaftliche Erkenntnisse Ihre Führungskompetenzen verbessern möchten
- Interessierte, die wissen wollen, wie das Gehirn "tickt" und wie man dieses Wissen beruflich einsetzen kann

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