Financial Management und Controlling
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Financial Management und Controlling Hochschulzertifikat

Das erwartet Sie

Sie planen eine Karriere im Finanzbereich? Dann ist das Hochschulzertifikat Financial Management und Controlling das perfekte Weiterbildungsformat für Sie. Die inhaltlichen Schwerpunkte sind Unternehmensfinanzierung, Risikomanagement, operatives Controlling und Working-Capital-Management. Im Fokus stehen neben der Vermittlung der wirtschaftlichen Fachkompetenzen die für eine Managementposition erforderlichen Leadership-Skills. Bereiten Sie sich mit diesem E-Learning-Kurs auf akademischem Niveau auf Führungspositionen in national oder international tätigen Unternehmen vor.

Inhalte

Modul Betriebliches Rechnungswesen
Buchhaltung und Bilanzierung
- Grundlagen Rechnungswesen
- Externes und internes Rechnungswesen
- Rechtsvorschriften
- Steuerliche Rechnungslegungsvorschriften, Umsatzsteuer
- Buchungskreislauf in der doppelten Buchführung
- Bilanzierung
- Verhältnis Unternehmens- und Steuerrecht, Bilanzpolitik
- Bewertung
- Umlaufvermögen, Rechnungsabgrenzungsposten, Verbindlichkeiten,
- Rückstellungen, Eigenkapital, Steuern auf Einkommen und Ertrag
- Jahresabschluss im engeren Sinn
- Abschlussanalyse
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Lagebericht
- Grundlagen der Prüfung und Offenlegung des Jahresabschlusses von
Kapitalgesellschaften
- Abschlussanalyse: durchgängiges Beispiel (in Excel)
- Gesamtbeurteilung auf Basis traditioneller Kennzahlensysteme
- Unternehmenssteuerung anhand von Kennzahlen


Modul Finanzmanagement
Unternehmensfinanzierung und Investitionsentscheidungen
- Berücksichtigung von Ungewissheit und Risiko
- Risikozuschlag und Risikoabschlag
- Sicherheitsäquivalente
- Rechnen mit Erwartungswerten
- Entscheidungsbaum
- Finanzierungsformen und -möglichkeiten
- Außenfinanzierung/Innenfinanzierung
- Formen der Buy-out-Finanzierungen
- Spezielle Formen der Finanzierung: Fremdfinanzierung, Kreditfinanzierung
- Kreditsubstitute: Factoring, Leasing, Asset Backed Securities

Kostenrechnung und operatives Controlling
- Regelkreis des Controllings
- Abweichungsanalysen
- Arten von Abweichungen
- Schnittstelle zwischen Controlling und Management
- Operative Unternehmensführung
- Strategische und operative Instrumente des Controllings
- Integriertes Budget
- Soll-Ist-Vergleiche
- Mengenabweichung, Preisabweichung, Effizienzabweichung, Verbrauchsabweichung
- Forecast – Vorschaurechnung
- Better Budgeting
- Advanced Budgeting
- Beyond Budgeting
- Investitionscontrolling
- Unternehmensbewertung
- Budgetcontrolling


Modul Kostenmanagement und Reporting
Kostenmanagement, Finanzplanung und Budgetierung
- Nachhaltiges Kosten- und Performance-Management
- System und Merkmale der Prozesskostenrechnung
- Prozesskostenkalkulation
- Allokationseffekt
- Komplexitätseffekt
- Degressionseffekt
- Internationale Methoden des strategischen Kosten- und
Leistungsmanagements: Target-Costing und Life-Cycle-Costing,
- Arten von Prozessen
- Prozesslandschaft
- Prozesskostenrechnung
- Kostentreiber und Prozesskalkulation
- Planung und Budgetierung
- Integrierte Planung
- Businessplan: Bestandteile

Management-Reporting
- Reporting-Grundlagen
- Standard-Reporting
- Ad-hoc-Reporting
- Exception-Reporting
- Statische bzw. dynamische Berichte
- Grenzen des Reportings
- Adressaten von Berichten
- Optimierung der Reporting-Inhalte: One-Page-Reporting, Reporting auf Basis der Balanced Scorecard, Executive Summarys, Reporting von Chancen und Risiken
- Gestaltung des Reporting-Prozesses
- Optische Gestaltung von Berichten
- Eye-Tracking-Analysen
- Kommunikation und Rollenbild (Data-Scientist, Datenqualitätsmanager)
- Nutzung von Reporting-Tools


Modul Performance-Measurement
- Liquiditäts- und Working Capital Management
- Konzept Net-Working-Capital
- Prozessoptimierung, Kapitalbindung
- Days Payable Outstanding (DPO)
- Days Sales Outstanding (DSO)
- Lagerhaltung, Mitteleinsatz, Mittelzufluss
- Forderungs- und Verbindlichkeitsmanagement
- Vorratsmanagement
- Risikomanagement und Frühwarnsysteme
- Definition von Risikomanagement
- Unternehmensleitbild
- Managementfehler
- Bilanzpolitik und -fehler
- Fehlerbedeutung und -häufigkeit
- Risikoprioritätszahl
- Krise und Risiko
- Insolvenz
- Störereignisse, -objekte und Schadensformen
- Leverage-Risiko und -Chance
- Chancen- und Risikomanagement (Stufen)
- Grade der Unsicherheiten
- Entscheidungen unter Unsicherheit
- Risikopolitische Ziele und Strategien
- Psychologie im Risikomanagement
- Identifikation von Risiken
- Mind-Mapping
- Ursachen-Wirkungs-Diagramm
- SWOT-Analyse
- Frühaufklärungssysteme
- Einzelschadenanalyse
- Fehlerbaumanalyse (FTA)
- Scoring-Modell, Risiko-Portfolio, Risikokennzahlen
- Value at Risk-Modelle
- Risikovermeidung bzw. -verminderung
- Risikoberichtswesen und -überwachung (IKS, Controlling, Interne Revision, BSC, …)

Nachhaltige Berichterstattung
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Normative Führung
- Unternehmensethik
- Corporate Compliance
- Social Media-Guideline
- Moralbewusste und Compliance-orientierte Unternehmenspolitik
- Verantwortung
- Corporate Social Responsibility
- Corporate Governance
- Triple-Bottom-Line-Konzept
- Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetz
- Sustainability Balanced Scorecard (SBSC)
- Global Reporting-Initiative
- Wissensbilanzen
- Wertschöpfungsrechnungen
- Integre, nachhaltige Unternehmensführung in der Wirtschaft
- Compliance
- Was ist Ethik?
- Wirtschafts- und Unternehmensethik
- Compliance
- Rechtsgrundlage
- Case-Studies

Nutzen und Karrieremöglichkeiten

Sie erwerben Fachkenntnisse in Buchführung, Bilanzanalyse, Finanzmanagement und Risikobewertung auf hohem Niveau.
Sie qualifizieren sich für Führungspositionen mit hoher Entscheidungskompetenz und Verantwortung.
Sie qualifizieren sich für eine Karriere als Finanzanalyst:in, im Risikomanagement, als CSR-Manager:in oder in leitenden Positionen diverser Branchen, wobei sie strategische und nachhaltige Unternehmensführung fördern.
Sie erlernen, Kosten effizient zu managen, professionelle Finanzberichte zu erstellen und die Unternehmensleistung durch nachhaltige Berichterstattung und Compliance zu verbessern.

Abschluss

Der Lehrplan stellt eine profunde Weiterbildung in dem von Ihnen gewählten Bereich sicher. Die selbstständige, interaktive und multimediale Erarbeitung vertieft die Lerninhalte nachhaltig.
Nach erfolgreichem Abschluss wird das Universitätszertifikat "Financial Management und Controlling" der Lunex University verliehen, das 20 ECTS-Punkte umfasst.

Voraussetzungen

Eigener PC/Laptop sowie Internetzugang.
Alle Lehrinhalte und Lernunterlagen werden digital zur Verfügung gestellt.

Zielgruppe

Fachkräfte im Finanz- und Rechnungswesen, Controller:innen und Risikomanager:innen, die ihre Fähigkeiten in finanzieller Steuerung, strategischer Planung und nachhaltiger Berichterstattung vertiefen und erweitern möchten
Berufseinsteiger:innen, die planen, ihre Karrierechancen durch fundierte Kenntnisse in modernen Finanztechniken und Compliance-Management zu verbessern
Manager:innen in national und international tätigen Unternehmen und NGOs, die ihre Kompetenzen in Financial Management und Controlling ausbauen wollen

Bitte beachten Sie

- Dieses Universitätszertifikat findet zu 100% ortsungebunden und online statt. Keine Präsenztermine.
- Auch die Prüfungen finden ausschließlich online statt. Sie bestimmen die Termine.
- Anmeldung und Start jederzeit: Ihre Zugangsdaten werden Ihnen nach Zahlungseingang per Mail übermittelt (binnen 2-3 Bankwerktagen).
- Das Universitätszertifikat ist auf eine Kursdauer von fünf Monaten zugeschnitten.
- Das Universitätszertifikat ist in Module gegliedert. Jedes Modul wird mit einer Modulprüfung abgeschlossen; im Anschluss daran erhalten Sie sofortiges Feedback.
- Sie haben für die gesamte Kursdauer die Möglichkeit, die/den Kursleiter:in für inhaltliche und technische Unterstützung digital zu kontaktieren.
- Mittels Chat und Forum auf der Lernplattform können Sie sich jederzeit mit anderen Kursteilnehmer:innen austauschen und vernetzen.

- Wichtig: Klären Sie bitte die Zusage zur Individualförderung im Rahmen Ihrer Bildungskarenz vor Kursanmeldung mit Ihrer/m AMS-Berater:in ab.
- Bei jeder Fördervereinbarung ist Lehrgangsbeginn und -ende vorab mit ihrem jeweiligen Fördergeber zu fixieren sowie auf die Möglichkeit einer Verlängerung der Lehrgangsdauer zu verzichten.
- Im Zeitraum von fünf Monaten (reguläre Kursdauer) beträgt der wöchentliche Aufwand mindestens 20 Stunden.

Haben Sie ein Anliegen?

FAQ - Häufige Fragen

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